[경제경영] 리더십 연구 요약 / 리 더 십 (Leadership) 2000년 8월 펜타클
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작성일 23-01-31 02:19
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방향을 가지고 사람들을 연합시킨다전술, 시스템, 구조를 강조한다. 리 더 십 (Leadership) 𠎠년 8월 펜타클 벤처아카데미 Ⅰ. 리더십의 정이 과 특성 . 리더십이란 무엇인가 리더십이란 타인에게 공통목표(goal) 달성을 위해 노력하도록 영향력을 행사 하는 것. (1) 상대적 정이 리더와 부하의 상호 인정이 필요 (2) 과정 리더십은 하나의 이벤트가 아님 (3) 타인에 관한 영향력·설득 리더십은 강제가 아님 . 리더십의 특성 (by Forum Corporation) (1) 조직내의 모든 계층에서 개인들의 주도(initiative)와 리더십에 의존하는 경향증대. - 효율적인 리더십은 조직발전의 기본요건 (2) 지위(position, title)는 효율적인 리더십과 관계없음. 또한, 리더는 전 계층에 산재하고 있음.. (3) 리더십은 팀웍(teamwork)이 중요. - Team Leadership (4) 다른 사람에 긍정적 영향(inspire)을 주어야 함. (5) 리더십은 스타일이 아니라 행동(action)임. . 리더(leader)와 관리자(manager)는 어떻게 다른가 관리자(manager)리 더(leader)일을 옳게 되도록 한다옳은 일을 한다능률에 관심이 있다효율성에 관심이 있다 행정가혁신가유지한다개발한다시스템과 구조에 중점을 둔다.철학, 핵심 가치, 공동 목표(goal)를 강조한다단기적인 안목을 가진다장기적인 안목을 가진다어떻게, 언제 등을 묻는다 무엇, 왜 등을 묻는다현상 유지에 수긍한다현상 유지에 도전한다현재에 중점을 둔다.사람에 중점을 둔다통제에 의존한다신뢰에 의존한다조직하고 배치한다.미래에 중점을 둔다눈높이를 바닥선에 맞춘다눈높이를 ...
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경제경영 리더십 연구 정리 / 리 더 십 Leadership 2000년 8월 펜타클
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