JIT에 관하여
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작성일 23-01-18 13:30
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설명(說明)의 편의상 생산계획은 한 달 단위로 사전에 수립되며, 한 달 생산계획은 A제품 10,000단위, B제품 5,000단위,
그리고 C제품 5,000단위라고 가정하자. 만일 월간 생산일수가 20일이라면 일간 계획은 각 제품을 월간 생산계휙량
의 1/20씩 생산하는 것이 된다 즉, 하루에 A제품 500단위, B제품 250단위, 그리고 C제품 250단위를 생산한다.
적시생산시스템에서 생산계획의 과정은 [그림 14-2]에서 보는바와 같이 장기생산계획으로부터 시작하여 연간,
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JIT에 관하여
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적시생산시스템에서 생산계획의 과정은 [그림 14-2]에서 보는바와 같이 장기생산계획으로부터 시작하여 연간,월간 및 일간 계획으로 세분화된... , JIT에 관하여경영경제레포트 ,
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적시생산시스템에서 생산계획의 과정은 [그림 14-2]에서 보는바와 같이 장기생산계획으로부터 처음 하여 연간,
월간 및 일간 계획으로 세분화된다 이 과definition 가 단계마다 판매계획과 이익계획이 수립되며, 생산능력이 계획
된다 이러한 계획과정은 총괄생산계획으로부터 처음 하여 연속적으로 특정 모델이나 제품이나 제품에 대한
계획으로 세분화된다
주일정계획은 부하가 균일하도록 월간 및 일간 수준으로 수립된다 특정 모델에 대한 생산계획은 생산, 구매 및
생산능력의 변경에 소요되는 기간을 감안하여 가능하면 2～3개월 전에, 늦어도 1개월전에는 확정되어야 한다.
더욱이 가 개별 단위는 생산라인에서 2:1:1의 비율로 혼류생산된다 즉, ｜AABC｜AABC｜A…(drop)
월간 및 일간 계획으로 세분화된...
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