다국적기업의 경영철학
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작성일 22-10-11 10:26
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1. 아산 정주영의 경영전략(戰略) 을 위한 기본 경제사상
(1) 아산정신
한국경제의 발전을 위해서는 유능한 기업가 내지는 경영자가 많이 배출되고, 이들이 전반적 관리기능을 담당하고, 한국사회에 특히 요청되고 있는 기업의 건전한 기업가 정신과 경영능력이 한 나라의 경제발전을 만드는 요체가 된다고 할 수 있다아 더구나 성숙한 경영사회의 저변에 흐르는 경영이념과 생리는 어떠한지…(생략(省略))
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설명
Ⅰ.서론 ·························································································p.1~4
1. 다국적 기업의 definition
2. 다국적 기업의 해외진출 동기
3. 다국적 기업의 목적
4. 다국적 기업의 特性
5. 기업의 다국적화 단계
6. 다국적 기업과 경영철학
7. 경영철학의 槪念
Ⅱ. 본론 ··································································p.4~44
1. 현대그룹 ··································································p.4~14
(1) 아산 정주영의 경영전략(戰略) 을 위한 기본 경제사상
1) 아산 정신
(2) 현대그룹의 발전과 다각화 경영전략(戰略)
1) 현대 창립기의 도전적 경영전략(戰略)
2) 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략(戰略)
3) 1970년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략(戰略)
4) 1980년대의 산업구조조definition 경영전략(戰略)
5) 1990년대의 글로벌 경영전략(戰略)
(3) 2000년대 발전을 위한 경영전략(戰略)
1) the twenty-first century 세계화시대 장기 경영전략(戰略)
(4) 현대그룹의 경영철학의 結論
2. Proctor & Gamble in Japan ···········································p.14~18
(1) 소비자 향상을 위해 노력하는 P&G
(2) 경영이념
(3) 核心 가치
1) P&G 사원
2) 리더쉽
3) 주인의식
4) 정직성
5) 승리에 대한 열정
6) 상호 신뢰
(4) 실천 이념
1) 모든 개인을 존중 한다
2) 회사와 개인은 공동의 이익을 추구 한다
3) 전략(戰略) 적으로 중요한 일을 집중 한다
4) 혁신은 성공을 위한 초석이다
5) 외부사항 이해에 역점을 둔다
6) 개인의 전문적인 능력을 소중히 여긴다
7) 최고를 추구한다
8) 서로 협력하고 의존하는 것을 생활화 한다
3. Fuji-xerox ··························································· p.18~20
(1) 環境(환경)경영
(2) 품질경영
4. KFC ··························································· p.20~21
5. Sony ··························································· p.22~24
(1) sony사의 경영지침
6. LG상사 ··························································· p.24~25
7. IBM의 경영철학 ··························································· P.25
8. Johson & Johson ··························································· p.25~26
9. Honda ··························································· p.26~27
10. 가파치(CAPACCI) ·························································· p.27~28
(1) 최고를 향한 장인정신 가파치
(2) 성사장의 경영철학
(3) CAPACCI 브랜드 만들기
(4) 고급브랜드를 향한 기호의 전념
(5) 국내 경쟁전략(戰略) 및 국제화 구상
(6) 공동 브랜드 전략(戰略) 의 도입
(7) 기호의 China 진출
11. 휴렛팩커트 (HP) ··························································· p.29
12. 동구제약 ··························································· p.29~30
(1) 고객감동을 최우선으로 - 우수한 제품을 연구 개발하여 인류건강에 이바지 한다
(2) original 의약품을 주력으로
(3) R&D와 marketing
(4) 사업다각화 전략(戰略)
(5) 수출 전략(戰略)
13. MICROSOFT ··························································· p.30~33
(1) 제시간에 제자리에 있어라
(2) 기술을 사랑하라
(3) 어디에도 얽매이지 마라
(4) 똑똑한 사람들을 고용하라
(5) 살아 남기 위해 학습하라
(6) 어떠한 칭찬의 말도 기대하지 마라
(7) 비젼을 읽는 통찰력을 가져라
(8) 기초부터 철저히 다져라
(9) 바이트 크기의 사업을 구축하라
(10) 결코 공에서 눈을 떼지 마라
14. 맥도날드 ··························································· p.33~41
(1) 맥도날드의 성공전략(戰略)
(2) marketing 전략(戰略)
(3) 경영의 창조성
1) 견제와 균형의 힘
2) 창조적 경영의 추구
(4) effect적인 해외시장 진출과 현지adaptation(적응)
1) 최대한 현지인 고용
2) 상대국의 文化(culture) 이해
3) 성공사례(instance)
(5) 제조槪念을 이용한 서비스 전달 시스템
1) 제조槪念과 기술의 탁월한 응용
2) 프렌치 프라이어의 자동화
(6) 結論
15. Henry Ford ··························································· p. 41~42
(1) 포드의 경영이념
1) 생산의 표준화
2) 이동조립법의 실시
(2) 포드의 리더쉽
16. GE ··························································· p42~43
(1) Corporate Culture
(2) Integrity
(3) Boundarylessness
(4) Leadership
(5) Learning Organization
Ⅲ. 結論 ··························································· p.43~49
1. 최고의 CEO가 되기위해 함양해야 할 요건
2. 최고의 기업을 만드는 경영전략(戰略)
3. 최고의 경영자이자 최고의 기업인 마이크로 소프트사의 빌 게이츠의 경영과 경영전략(戰略)
4. 최종목표(goal)
1.현대그룹
일반적으로 경영전략(戰略) 이라 함은 “기업의 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로서 기업의 외부 및 내부의 環境(환경)change(변화)에 대응하여 전체적 경영활동을 계획적이고 능동적으로 adaptation(적응) 시키기 위한 의사결정법칙”을 말하는데 장·단기에 걸쳐 기업이 당면하고 있는 처리해야할문제를 체계적으로 改善(개선) 하여 대책을 마련하는 방법이라고 할 수 있다아
이러한 경영전략(戰略) 은 기본적으로 경영자 개인이 가지고 있는 경영이념, 철학 및 사상을 바탕으로 한다.
다국적기업의경영철학
다. 그런데 현대와 같이 기업을 둘러싸고 있는 環境(환경)이 급변하고 있는 상황 하에서는 국내외의 경제 環境(환경) change(변화)에 잘 대응할 수 있는 기업만이 살아남을 수 있기 때문에 급변하는 環境(환경) 속에서 생존하기 위한 경영전략(戰略) 에 대한 관심이 매우 높아지고 있는 실정이다.
다국적기업의 경영철학
다양한 다국적 기업의 경영철학 사례에 대해서 조사하였습니다.
