GE의 기업文化(문화)와 잭웰치의 리더십
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작성일 22-12-01 12:06
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거인의 어깨 1924 ~ 1946
아이작 뉴튼 경 (Sir Isaac Newton)은 그의 과학 보고서에서 이렇게 말한 적이 있습니다 `내가 세상을 멀리 볼 수 있었던 것은 내가 거인의 어깨에 서있을 수 있었기 때문입니다` 이는 뉴튼 경의 공헌에 지대한 effect(영향) 을 미친, 그리고 그에게 지식의 틀을 제공한 동시대의 많은 과학자들에게 보내는 찬사의 표현이었습니다. 문명…(省略)
GE의기업文化(문화)와잭웰치의리더십[1]
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본 자료는 GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십에 대해 조사분석한 보고서입니다. 토마스 에디슨, 엘리후 톰슨 등 몇몇 과학자들의 개척정신과 노력이 에디슨 시대를 활짝 열었습니다. 이 회사의 가장 큰 자산은 대차대조표에서 찾아 볼 수는 없는 것들, 바로 발명왕 토마스 에디슨, 엘리후 톰슨 (Elihu Thomson), 챨스 스타인메츠 (Charles P. Steinmetz) 와 다른 많은 과학자들 같은 인적 자원들이었습니다. 바로 오늘날의 전기 예술의 시초가 되는 광경이었습니다.
본 자료는 GE의 기업文化(문화)와 잭웰치의 리더십에 대해 조사분석한 보고서입니다. 그 회사가 바로 에디슨 전기회사와 톰슨-휴스턴 회사가 합병하여 만든 제네럴 일렉트릭 (General Electric)사입니다.
에디슨 시대 1876 ~ 1892
1876년은 미국 history(역사) 상 괄목할 만한 해였습니다.GE의기업문화와잭웰치의리더십[1] , GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십경영경제레포트 ,
설명
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GE의 기업文化(문화)와 잭웰치의 리더십
레포트/경영경제
순서
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. GE와 잭 웰치
(1). GE의 history(역사)
(2). GE의 규모와 사업영역
(3). 잭 웰치
2. GE의 기업culture
(1). 기업culture의 definition
(2). 기업culture의 중요성
(3). GE의 기업culture
①. Crontonvile
②. Corporate Culture
③. 워크 아웃(Work Out)
④. 變化(변화) 가속화 운동
⑤. Six Sigma
⑥. (e-commerce)
⑦. 벽 없는 조직culture
⑧. Integnity
⑨. 학습조직
⑩. 통합된 다양성
⑪. NO.1 or NO.2 의 원칙
⑫. 경영자원의 공유를 통한 시너지 창출
3. 잭 웰치의 리더십
(1). 리더십의 definition
(2). 리더십의 원천
(3). 4가지 유형의 리더십
(4). 리더십의 중요성
(5). 잭 웰치의 리더십 example(사례)
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부여 방법
①. 새로운 리더 창출
②. 비전 구축
③. 하드웨어와 소프트웨어의 조합
(7). 동기부여 theory 과 배치되는 것
(8). CEO 잭 웰치의 리더십 스타일
Ⅲ. 결 론
참고한 문헌
1. GE와 잭웰치
먼저, GE사의 기업culture와 잭 웰치의 리더십을 이해하기 위해서는 GE사의 history(역사) 와 규모 또, 잭 웰치가 누구인지를 알아야 하므로 간략하게 紹介하겠다. 특히, 필라델피아에서 열린 전기 전시회는 인류의 발명이 새로운 시대로 접어드는 계기가 되었습니다.
(1). GE의 history(역사)
발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 스타트한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 유지되어 오고 있습니다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업입니다.
스타인메츠 시대 (Steinmetz Era) 1892 ~ 1923
1892년 4월 15일 시카고 대 박람회와 세계 박람회에서는 이전까지는 볼 수 없었던 전기를 이용한 정교한 광경을 선보인 새로운 회사가 있었습니다.
